如何理解企業法律風險防控
發布時間:2018年08月16日 瀏覽次數:

企業在經營過程中總是麵對各種各樣的風險,這裏所謂的風險,一般指企業未來麵臨危險或者遭到損失的可能性,或者說某種不確定性對企業實現其經營目標的潛在影響。


依據風險來源或者表現形式,這些風險可以粗略的分為戰略風險、財務風險、市場風險、運營風險、法律風險等;依據能否為企業帶來盈利等機會為標誌,將風險分為純粹風險(隻有帶來損失一種可能性)和機會風險(帶來損失和盈利的可能性並存)。


法律風險是一種來源於法律或者與法律相關的不確定性,可能造成企業經濟、財產損失的風險,它往往與其他各種企業風險混合在一起,最終表現為民事、行政或刑事責任的承擔。


企業經營過程中遇到的任何一種既有風險和潛在風險,最後都會帶來相應的法律風險。當企業出現了法律風險,它就勢必會影響企業的日常管理和整體運作,甚至直接關係到企業的生死存亡。


就我國企業的管理現狀來看,許多企業管理人員往往隻注重企業的利潤增長,而忽視企業在日常經營中預防法律風險的能力,對於法律風險的處理往往停留於事後救濟的初級階段,就像自己的身體一樣,不會防範於未然。


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當企業管理人員開始注意到法律風險的現實存在並尋求解決方案時,對於法律風險的處理才有機會走向高級階段,即預防風險和控製風險,我們通常概括地稱這個階段為法律風險防控。


法律風險防控,為了實現預防和控製法律風險的目標,它通常包括靜態和動態的兩個方麵,靜態的是圍繞企業總體經營目標所建立的各項規章製度、管理流程等組織體係和製度機製;動態的則是在企業管理的各個環節和經營過程中,由企業各職能機構、高級管理人員和全體員工實施的實現控製目標的整個過程。


法律風險防控的具體目標,是科學、合理、有效地保障企業的經營管理合法合規、資產安全、高級管理人員勤勉盡責、經營成果真實,提高企業經營效率和效果,促進企業平穩實現其各項發展戰略。


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為實現這些目標,建立與實施法律風險防控,根據我們的實踐,我們認為應當遵循以下幾個原則:


全麵性原則

法律風險防控應當貫穿決策、執行和監督全過程,覆蓋企業及其所屬單位的各種業務和事項;


重要性原則

重要性原則,法律風險防控應當在全麵控製的基礎上,關注重要業務事項和高風險領域;


製衡性原則

製衡性原則,法律風險防控應當依法在治理結構、機構設置及權責分配、業務流程等方麵形成相互製約、相互監督,同時兼顧運營效率。


適應性原則

適應性原則,法律風險防控應當與企業的經營規模、業務範圍、競爭狀況和風險水平等相適應,並隨著法律環境的變化及時加以調整。


成本效益原則

成本效益原則,法律風險防控應當權衡實施成本與預期效益,以適當的成本實現有效控製。


法律風險防控是成都J9九游会入口企業管理有限公司主營業務之一,現在越來越多的企業開始重視風險防控,深知法律防控就像企業的一道屏障,保護著企業在發展的路上,越做越強。


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